Page 42-43
当前页:42-43-Page 42-43
Page 42-43
44

国林兴业总裁边伟:脚踏实地兴产业 心无旁骛展实体

文章字数:5289  浏览量:1

文/韩一

边伟,对外经贸大学MBA,现担任国林控股集团副总裁、国林兴业资产管理总裁,曾长期服务于世界500强企业如平安集团等,在三方资产管理行业有丰富的运营管理经验。

躬身实体经济,驱动产业升级。一个时代有一个时代的机会,这个机会总为最先敏锐发现的人所准备。而一个国家要繁荣,就要永续企业家精神,让一波一波、一浪一浪创新的企业家登上经济大舞台。这种精神核心是什么?

“其实就是一种乐观精神,看准潮流、迎上风口,义无反顾迎接新的机遇和挑战。好的企业家其实并不需要什么优惠政策,只要有一个公平的营商环境就足够了,找准方向,然后一直坚定走下去。”国林兴业总裁边伟坚定地说道。

沉着自信,做事果敢。一身帅气的西装在身,眼神极具穿透力,有一种独特领军人的强势与霸气。甫经落座,丝毫没有首次见面的客套与生疏。每个问题的回答,他均是深思熟虑,沉稳做答,娓娓道来中透着中庸气质。他不仅是一位企业家,更像是一位思想家。

广阔天地,企业家定是大有可为

著名经济学家厉以宁说过,在市场中学习,在市场中成长,做市场的好学生。边伟一直以此自勉。在边伟看来,做企业就像是一个学者在写文章,结构、开篇、结尾,不受任何诱惑,不做没想好的事情。

“一个人的立志,世界观、价值观的形成,和大学时代有着紧密的关系。对母校北京对外经贸大学,我一直有种特别的情愫。在求学期间,我不仅积累了深厚的学识素养,也培养了看问题的思维方式,逐渐形成了自己的世界观和价值观。在我的人生旅途中,母校校训所倡导的‘博学、诚信、求索、笃行’在潜移默化地影响着我。”

边伟似乎总是能够领先别人一步,用他自己的话描述:要站到一万米的高空看这个世界,身处到一百年的时空观察这个世界,这样才能有远见与坚持,才能不会出现偏差,才能看得更早、更远。

也正是在逐步前瞻布局的过程中,边伟发现“实体经济”作为热词屡被提及,当时在“凛冽寒冬”般的行业环境里,不少业内人士对实体产业转型信心不足,对实体经济发展抱有迟疑态度。

对此,边伟持不同见解,“推动金融服务实体经济,是国家大力倡导并长期推行的一项重点工作,也是金融从业者坚定不移的使命与责任。”边伟认为,实体经济是一国的经济立身之本、发展之擎、财富之源。金融只有回归本源,与实体经济相辅相成,才能有效促进其发展。政府的支持力度只会只增不减,未来实体经济发展前景可期。

边伟向提问者说道:“服务国家战略,践行国企责任。国林兴业所有产品全部取得国家相关监管部门的审批备案,合法合规:这得益于风险管控的强化、合规建设的加强、底层资产的夯实;最重要的是为后期国林兴业的稳健发展,成功摸索打造出了一张运营巨网,这张巨网可以说是全体国林兴业人智慧的结晶,是我们‘金融资本助推实体经济发展’初心的实证,也是给各位客户资产增值的利器!”

“尤其是在疫情期间,国林兴业发展态势非常良好。为什么?我自己总结有三点原因:第一,运营模式:产融结合。我认为国林兴业配置策略及服务推荐策略坚持产融结合,有严谨的风控流程,严苛的尽调环节,高度重视资产现金流及安全边际情况,坚持为客户提供优质安全且能促进实体经济发展的产品。

第二,团队力量:勇于担当,敢打必胜。疫情不下线,服务不下线。团队士气饱满十足,战斗力势不可挡,公司业务才能逆势飘红!

当时不仅开通了‘理财师一对一+7×24小时服务热线+高管值班+官微留言’等多种渠道,协同确保客户与国林兴业的沟通有呼必应、畅通无阻,而且还推出了‘电话会议+直播平台+文章推送’等线上无菌模式,为客户持续传递市场和资产配置的最新信息。展现了国林兴业人‘逢山开路,遇水架桥’坚定的信念,向市场证明了是一只不辱使命、勇于担当、敢打必胜的强大团队!

第三,人才战略:专业制胜。以‘才’汇‘专’,我们的核心团队,具有领先的银行、券商、基金、投行等传统持牌金融机构的实战经验,为我们确保有效、积极应对疫情提供了坚强的基础,也为国林兴业的未来发展铺了一条夯实之路!”边伟面露喜悦,坚定信心地说道。

脚踏实地兴产业报国,心无旁骛展实体经济。一个时代开始了,而边伟是那个开始的一部分。自此,边伟带领他的团队走上了实业兴邦、大有可为的广阔之路!

热血沸腾,与时代共荣

“因时而生、因市而兴、因势而变”是边伟对国林兴业的总结。梦想有多大,舞台就有多大。深厚的理论背景、多年宏观经济研究的积累、成功的企业管理实践,这些都成为边伟孕育创新见解的土壤。“发掘产业价值源泉、提升产业价值回报”的运营理念,国林兴业生动诠释了中国产业经济及企业发展的后发理论;从“简单的融资咨询”,到“供应链金融服务”再到“一站式私人定制用户资产管理解决方案”,则见证了中国金融业产品不断丰富、内涵不断深化。

也正是基于这些见解和格局,国林兴业准确地把握住每一次时代给予的机遇,成就了今天的创新发展。

“现国林兴业正在与界内大型的头部机构洽谈合作,另外截至目前,国林兴业已在山东、北京、江西、辽宁、深圳等十余个核心省市成立分支机构,战略宏图正在稳扎稳打的扩张之中。”边伟指点着地图,颇有勾勒江山的大将风范。如今的国林兴业已经从“潜力股”变成“实力股”,成为界内的中坚企业,归根究底与其自身的战略模式、风控体系、文化品牌等息息相关,而这也正是国林兴业的核心价值所在。

国林兴业正向边伟当年豪言壮语中提及的目标一步步接近。标准化金融产品服务矩阵是国林兴业稳健发展的夯实一步,目前“金交所”、私募基金、信托产品、保障服务四大产品并驾齐驱,为用户塑造综合性、多层次、全周期的国林兴业“智慧金融”服务体系,通过完善企业治理结构、严格搭建风控体系、丰富产品服务供给,致力于构建金融与实体产业协同发展的资产管理良性生态圈。

看似偶然,对边伟来说,这是必然。

“创新从来都是九死一生。”这句话道出了创新的不易。当创新潮水激荡的涌来,边伟的不安分不言自明。但他的不安分是经过长久思索的,是理性的,他清楚地知道,自己要干什么——寻找一个行业空白,创造一个行业标杆,带动一个行业发展,这是边伟的初心,他带领国林兴业在力所能及范围内全力践行“以融助产”理论,创新驱动发展,为实体产业经济创造前所未有的蝶变。

看好时代、看对大势、看准市场,“与时代共荣”的背后,边伟的成功实践颇具历史标志性意义。

心怀敬畏,严守风控,深耕产业场景

“惟其磨砺,始得玉成。数年来,有幸和许多金融界的资深前辈共事,让金融回归到它应有的价值位置,这是我内心一直很有热忱并且愿意去尝试做到的事情。”边伟充满自信,目光笃定。

合规内控是创新成功的基础、行稳致远的关键。

“我是工科出身,所以我对这块更有发言权。”边伟笑着说,“从甄选合作机构、风控部全面审查到投资决策委员会监督、筛选优质产品,再到职能部门辅助内控、控股股东和第三方独立审核,环环相扣。国林兴业迈出的每一步,都是基于前一脚的踏实落地与追求极致。”霸气之下,藏着边伟的大胆探索与谨慎决策。

完善的风控体系是国林兴业的坚实脊梁,是维系投资安全的重要保障,也是服务体系中必不可少的重要一环。凭借专业资深的风控团队以及多年丰富的行业积累,基于风险回报最优化理念,由数据层、风控策略、工具层、工作流四大模块构成国林兴业系统完整的风控逻辑,实现全生命周期的客户风险管理,并且不断升级迭代,提升效率,稳控安全。国林兴业通过在金融领域的持续探索实践,结合云计算、大数据等新兴互联网技术,形成了一套便捷高效的风控管理体系。

项目合规性、市场可行性、经济可行性、投资可行性,在边伟沉着舒缓的话语里,是精耕细作的品牌文化,是国林兴业品牌的经营与传承,更是一种历经风浪之后的哲思与智慧。用匠心、专心、恒心经营国林兴业的专属印象,这是边伟不变的坚守。

步履不停,公益闪耀披身

没有硬实力不足以胜,没有软实力不足以久,硬实力是企业生存的基础,而软实力才是企业可持续发展的关键。国林兴业在中国中小企业协会产业资本运营专业委员会、中国投资协会投资咨询专业委员会指导下开展工作,矢志于以助推实体经济发展为价值核心。

“人的一生中,一定要有自己最璀璨的时光。”边伟说,以前的时候,他是朝着这个目标奔跑。随着阅历的增加,自己的目标也发生着细微的变化。“家国情怀是边伟身上最鲜明的标签。CSR体系在国林兴业成长之初,即成为其DNA的重要组成部分,伴行企业生根发芽、一点点长大。”

公益之心,善与人同。国林兴业在不断追求企业经济价值和社会影响力的同时,始终以谦卑之心和务实之姿态,秉信春耕秋收自然法则,履行企业公民意识,通过多种形式积极回馈社会且谋求两者和谐共生之道。

在今年4月22日,国林兴业各产业机构纷纷响应举办“珍爱地球、和谐共生”的公益周活动,增添一抹绿色,唤醒一处生机,一场绿色健康、捐步公益活动在神州大地迅速盎然开启!或是亲手栽培树苗,或是行公益健步走,或是救助流浪小狗等,国林兴业以赤子之热血将点点星光聚集,形成强大力量并实现可持续性发展的绿色闭环。

“对于国林兴业而言,企业要认识到企业的基业长青,改革创新和管理升级很重要,但是这是‘术’,而通过为社会解决问题而获得社会支持才是‘道’。在现有产业扶贫、公益慈善事业的基础上,企业要竭力将社会人文关怀进一步融入品牌建设中,更多地去承担企业社会责任。”

时间与经验的沉淀,带给边伟的想象空间不止于此。

善谋全局,未来实可期

每一个企业家都有自己的来处,每一代企业家都有自己孵化成长的土壤。在宏阔的时代大转折中,边伟始终对这个世界充满好奇,对自己可以成为更优秀的人充满期望,因而从未放弃。边伟说:国林兴业深耕资产管理产业。我们的战略非常清晰,把五个手指捏成一个拳头,这个拳头就是金融服务。

“所谓落子无悔,一定是作为负责人的首要责任,‘此时此刻、非我莫属’。别人不可能替你做,只有一号位责无旁贷。过程之中,要在动态中保持战略定力。市场是动态的,这就是为什么不仅要看自己,也要看市场中老的新的各种角色,大家在做什么动作,发生什么变化,这些变化也一定会影响到我们自己的判断,影响我们对赛道的选择,影响我们的未来战略。”边伟侃侃而谈。

历史是一杆秤,我们的辛酸、我们的成功、我们的失败,我们所有的历练都是在积累,所有的积累都在增加它的分量。

边伟的书架上,放着厚厚的一本经营管理之道。“面向未来,不仅是看未来的机会,同时也看未来的问题。其实我们说的客户痛点和客户价值,不一定解决今天的问题。相反,对未来的问题判断越准确,越及早准备,成就可能越大。这世界不缺聪明人,很多人都能看到未来。你如何判断未来这个世界的演进,会出现什么问题,带来什么机会。这是一个企业保持独特生命力的源泉。”

“你要相信你的团队,相信这个市场,一个高级指挥员最重要的事情,是真正能够给下面非常简单的方向和决定,又能把下面的不同方向和决定组合起来,让他们的不同方向、决定发生化学反应后,能达到你的战略目标。”

边伟说,做事业就是要把一个企业做好,成为品牌,对社会有贡献,只有实现了社会的价值才能最终体现自己的人生价值。他愿意带领更多的国林兴业人来以此展现自身的时代使命和担当。

放大 缩小 默认
《新产经》杂志社电话:010-65726803 投稿邮箱:xinchanjing@126.com
Copyright◎ 2018 新财经 All Rights Reserved
扫描关注新产经杂志
扫描关注新产经微信